怎么样开个家政公司

随着社会经济快速的发展，越来越多的家庭忙于工作，没有时间照顾家庭生活，这就为家政服务提供了广阔的市场空间。如果你想要开展家政服务，成立一家家政公司，应该如何去做呢？

确定经营范围

家政服务并不仅仅是清洁卫生，最主要的作用是解决日常照顾问题。不同的家庭会有不同的需求，家政公司应该根据市场需求来确定自己的经营范围。可以提供保姆、月嫂、保洁、管家、钟点工等服务。家政公司还可以拓展相关业务，如老年照护、育儿指导、家庭烹饪、宠物护理等。

制定营销计划

普及家政服务需要良好的宣传，制定营销计划是必不可少的一步。家政公司可以利用网络营销、会议、传单以及广告等手段来宣传。通过建立网站、社交网络页面、微信公众号来吸引更多的客户。利用优惠活动吸引客户，如买10送1或第一次服务折扣等，在慢慢积累一定的客户资源后，不断地和客户交流和沟通，及时了解客户的需求，从而为客户提供更好的服务。

招募员工

家政公司员工的招聘和培训体系非常重要。保姆、月嫂和保洁等人员需要通过专业的培训理论和实践操作，磨练成高素质的服务员。我们需要根据不同岗位的职能，制定具体的岗位职责和薪资体系。同时还要同时制定员工职业发展路径、奖惩制度、培训体系和激励体系。管理制度完善，员工素质提升后，企业将获得更高的培训质量和服务水平。

提供优质服务

家政服务的核心是质量和服务体验。一家家政公司，在提供服务时，需要靠实际行动给客户一个周到贴心的服务，以获得客户的信任和口碑的好评。在服务方面，需要制定公司和员工的严格服务流程。在服务中必须心细、耐心、尊重客户，了解客户的喜好、习惯、规律，根据客户的需求提供个性化服务。

完善管理系统

一个好的管理系统是家政公司成长的关键。需要设计合理的管理制度和规章制度，确保企业生产和经营的正常运行。包括人事管理、薪酬体系、质量管理、客户服务管理、财务管理等。建立完善的信息管理平台，包括人力资源软件系统、客户关系管理系统、财务管理系统等，提高公司的管理效率。

合理地定价

定价是家政公司要考虑的另一个方面。在制定价格时，需要务实、合理的考虑成本和市场需求。家政公司需要根据清洁范围、服务难度、地域风俗等因素来制定价格体系，提供合理、透明的价格。在此基础上，可以根据市场的变化联合考虑制定一些优惠政策，来扩充市场份额。

在总结出这些经验后，开展家政服务公司就可以更加高效地推动发展，以越来越好的态势去实现共同的目标。更多的提升服务质量、完善管理系统和不断地促进行业创新也是十分关键的。